Sobre o Programa Gestão Inteligente

Os melhores pacientes
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Boa Remuneração
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Qualidade de Vida

Bem-vindo! Este é o site do Programa Gestão Inteligente, e se você alguma vez você já se perguntou…

• “Como melhorar minha remuneração profissional ao final do mês?”
• “Eu consigo conquistar mais e melhores clientes que realmente valorizem o meu trabalho profissional?” (sim, eles existem!)
• “Como eu faço para ter mais tempo livre sem perder qualidade de vida?”

Então você está no lugar certo…

Antes de mais nada, saiba que existem cerca de 1,7 milhões de profissionais da saúde e 430 mil médicos ativos no Brasil, o que resulta em uma densidade média de 1 médico para cada 500 pessoas. Vamos falar aqui sobre a categoria médica, que apresenta as estatísticas mais favoráveis aos profissionais (para outras atividades, a situação é pior). Mesmo assim, veja a situação.

Existem cerca de 21.500 novos futuros médicos por ano no Brasil, e serão 32 mil novos médicos por ano a partir de 2020, com as 71 novas faculdades de Medicina recentes. A população de Médicos cresce mais que a população brasileira, ano após ano. E atualmente, 40% dos médicos brasileiros não possuem título de especialista.

Nas cidades com mais de 500 mil habitantes (totalizam 30% da população brasileira) estão 60% dos médicos, com uma densidade de 1 médico para cada 200 pessoas.

Cerca de 70% da população brasileira é usuária do SUS, 25% possui convênios médicos e cerca de 5% consulta de forma particular, por opção ou por necessidade.

Aproximadamente 45% dos médicos são credenciados a convênios, que possuem aproximadamente 50 milhões de clientes (75% em planos coletivos, empresariais), uma densidade de 1 médico de convênio para cada 100 pessoas. Os outros médicos atendem convênios por terceirização de contrato apenas, de forma o total de médicos que atendem convênios é incerto, mas muito maior.

As classes sociais A, B e C possuem ampla cobertura médica por plano de saúde. Às classes E e D e parcela da classe C resta o SUS.

O movimento de “consultório particular” típico corresponde a 85% a 90% de convênios e 10 a 15% de particulares. Outras formas de trabalho e rendimentos incluem contratos independentes de prestação de serviços – RPA, ou então carteira assinada nas normas da CLT, em que desaparece o caráter liberal e autônomo da profissão liberal.

Os honorários médicos do SUS são insignificantes. Os honorários médicos dos convênios são determinados pelas Operadoras de Planos de Saúde, e não por nós médicos. Tipicamente são reajustados abaixo da inflação oficial (que nem sempre é a real).

Existiam em 2013,  1.084 operadoras diferentes de planos de saúde médico-hospitalar, cada uma com diferentes planos, cada plano com diferentes tabelas de honorários, cada uma com diferentes regras e prazos para pagamentos. Torna-se praticamente impossível para nós médicos saber com precisão quanto se recebe individualmente para cada atendimento ou procedimento realizado.

Quase 80% dos médicos que atendem planos de saúde já sofreram glosas (negativa de pagamento de procedimento realizado) e queixaram-se por isso. Mais de 70% dos médicos relataram limitação no número de exames solicitados ou negativa para doenças pré-existentes.

O ticket médio mensal (valor médio pago por usuário mediano de plano de saúde) era de R$ 300 em 2020. Ou seja, cada pessoa paga quase R$ 3.600 por ano para o convênio, mesmo que sem consultar com seu médico, enquanto o convênio paga ao médico o ticket médio de R$ 100,00 por consulta atendida.

Temos um quadro amplamente desfavorável ao exercício da profissão no longo prazo, e sem planejamento dificilmente você conseguirá escapar deste destino.

Por outro lado, a Gestão Inteligente do Consultório permite ao médico identificar e selecionar seus melhores pacientes, permite que o médico com clientela sólida e bem formada seja bem remunerado por isso, e permite atingir mais qualidade de vida com menos desgaste profissional.

Sobre Mim

Dr. Fausto Stangler é médico oftalmologista desde 1999 e apaixonado por administração de médicos para médicos

Eu acredito que o Conhecimento Transforma e que a Gestão Inteligente do Consultório permite identificar e selecionar os melhores pacientes, ser bem remunerado por isso, e atingir mais qualidade de vida com menos desgaste profissional.

Eu acredito que o Conhecimento Transforma, e ensinamentos de administração e marketing deveriam ser matérias obrigatórias nas faculdades de Medicina modernas.

Com este trabalho, eu ajudo meus colegas médicos a enxergarem um futuro melhor na profissão.

Médico Oftalmologista formado pelo Hospital Banco de Olhos de Porto Alegre, com especialização pela USP Ribeirão Preto

Atua em Porto Alegre em consultório e em cirurgias desde 2004, com vários anos de experiência profissional

Atua em solução de problemas oftalmológicos variados, crianças com problemas oculares como troca de óculos e refração, dificuldades de visão e casos de baixa visão e visão subnormal em adultos, e outras questões similares

Atua como especialista de referência em casos de cirurgias de estrabismo em crianças e adultos no Hospital Banco de Olhos de Porto Alegre

Atua e possui ampla experiência profissional como professor na formação de médicos residentes em oftalmologia

Experiência na função de Diretor Técnico do Hospital Banco de Olhos de Porto Alegre

Eu também mantenho em outros sites áreas com informações sobre doenças e temas da minha área de atuação, para bem informar meus pacientes e amigos.

Aqui no meu site principal eu falo para meus pacientes sobre doenças da visão e óculos, sobre estrabismo e sobre baixa visão.

Eu falo também sobre doenças oculares das crianças no meu site de Oftalmo Pediatria em Porto Alegre. Lá eu falo de oftalmologia pediátrica para famílias e para educadores.

E aqui eu também falo tecnicamente para meus colegas médicos oftalmologistas sobre Visão Subnormal, Estrabismo e Oftalmopediatria e para meus colegas pediatras sobre Pediatria Oftalmológica.

Falo tecnicamente também para meus alunos médicos residentes em Oftalmologia do Hospital Banco de Olhos de Porto Alegre sobre Refração.

E finalmente apresento este site e os meus Princípios de Gestão Inteligente do Consultório Médico para meus colegas médicos e outros profissionais da área da saúde, que eu aplico todos os dias na minha prática médica.